11月13日至15日，中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心山東分公司專(zhuān)家組在呂靜組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下一行四人對(duì)我司進(jìn)行了為期3天的QES管理體系監(jiān)督審核。在首次會(huì)議上，呂靜組長(zhǎng)對(duì)本次審核計(jì)劃進(jìn)行了說(shuō)明：自2021年9月?lián)Q證審核以來(lái)，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的持續(xù)性、適宜性和有效性將決定是否推薦QES進(jìn)行監(jiān)督審核；并對(duì)審核工作做了詳細(xì)分工，本次審核分為4個(gè)小組，需要對(duì)公司各部門(mén)、分廠、直屬班組進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的審核。
總經(jīng)理杜大平對(duì)四位專(zhuān)家的到來(lái)表示歡迎，并對(duì)公司近幾年的QES體系運(yùn)行情況、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和新廠建設(shè)情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
在審核過(guò)程中，專(zhuān)家組對(duì)公司各部門(mén)、分廠、直屬班組進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的審核，審核組通過(guò)查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)查看、面談等方式，認(rèn)真審閱了神力索具過(guò)去一年體系運(yùn)行過(guò)程中取得的成果。同時(shí)對(duì)公司體系運(yùn)行過(guò)程存在的不足之處提出的專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善了公司的三標(biāo)體系建設(shè)，不斷提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，專(zhuān)家組對(duì)公司體系運(yùn)行方面的管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。審核期間也發(fā)現(xiàn)很多管理亮點(diǎn)：
1、公司董事長(zhǎng)通過(guò)言傳身教將公司工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，扎實(shí)認(rèn)真有當(dāng)擔(dān)的優(yōu)良傳統(tǒng)得到有效傳承；所以公司上下自覺(jué)維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。凝聚力強(qiáng)大。去年審核時(shí)新廠一期剛剛開(kāi)始設(shè)備規(guī)劃布局，歷經(jīng)一年新廠已投產(chǎn)；審核中感受到李總、馬總及各部門(mén)負(fù)責(zé)人的模范作用。審核中了解到公司自去年以來(lái)未有離職人員。
2、公司董事長(zhǎng)，總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子以搬遷為契機(jī)全面推行智能化、信息化管理，建立MES中控系統(tǒng)，對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每臺(tái)設(shè)備工作加工數(shù)據(jù)和完成率等實(shí)時(shí)更新，及時(shí)收集數(shù)據(jù)分析，能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層制定計(jì)劃作出決策提供可靠數(shù)據(jù)信息，降低了溝通成本，提高公司上下工作效率；
3、引進(jìn)智能化自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施，如機(jī)加工自動(dòng)化生產(chǎn)線，鍛壓生產(chǎn)線等，不但實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人，減少人工成本，提高生產(chǎn)效率保證產(chǎn)品質(zhì)量一致性；
4、公司領(lǐng)導(dǎo)人圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)德國(guó)全球最領(lǐng)先的全伺服、高精密控制的鏈條生產(chǎn)設(shè)備。成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)首家引進(jìn)全智能鏈條生產(chǎn)線企業(yè)， 標(biāo)志著企業(yè)正式進(jìn)入全球G100高端起重鏈條生產(chǎn)制造商行列，開(kāi)辟了企業(yè)發(fā)展的新賽道；
5、公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全，從源頭杜絕或減少人員職業(yè)健康傷害；如噴塑生產(chǎn)線安裝自動(dòng)化防爆電氣和卸爆裝置，噴砂機(jī)高標(biāo)準(zhǔn)防塵處理設(shè)施；機(jī)加工自動(dòng)生產(chǎn)線等。
6、立體庫(kù)的使用和管理較先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了有限空間的最大化利用，節(jié)省了空間，節(jié)省了人工成本，提升了管理效率，成品發(fā)運(yùn)和防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，標(biāo)識(shí)明確；
7、新廠現(xiàn)場(chǎng)懸掛的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知卡融合QES三體系標(biāo)準(zhǔn)要求，主要潛在危險(xiǎn)因、主要潛在事故類(lèi)型、主要風(fēng)險(xiǎn)控制措施、應(yīng)急處置措施素和產(chǎn)生的不良環(huán)境因數(shù)及工序質(zhì)量控制要點(diǎn)等，能夠讓工序員工更直面的掌握安全、環(huán)境、質(zhì)量控制要點(diǎn)。
最終審核結(jié)論：審核組一致認(rèn)為神力索具建立實(shí)施的QES管理體系得到良好的實(shí)施和保持，體系運(yùn)行有效，2023年度“QES”體系通過(guò)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，專(zhuān)家組講到公司高層領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、指揮有方，中層干部以身作則、搶抓落實(shí)，基層員工踏實(shí)肯干、愛(ài)崗敬業(yè)，真正做到了人盡其才，才盡其用，形成了完整、規(guī)范的管理體制，并祝福神力索具盡早實(shí)現(xiàn)新的跨越，祝愿神力索具的未來(lái)更加美好。
