什么是隱形冠軍企業(yè)呢？

1、企業(yè)被家族實際領導經營
2、主營產品或服務在全球市場排前三名或所在大陸市場排名第一
3、年營業(yè)額低于50億歐元
4、旗下品牌并不太為公眾所熟悉
一般情況下，符合上述條件通常會被認為是隱形冠軍企業(yè)。

      隱形冠軍是一個國家制造水平和工業(yè)實力的重要標志，而這些企業(yè)的成功絕非偶然，他們的發(fā)展歷程都有下面的共性：

      樹立明確而遠大的企業(yè)發(fā)展目標。由于發(fā)展歷程都比較長，大多數隱形冠軍在發(fā)展初期就確立了成為全球市場領袖的目標和愿景，并在長期的經營中始終堅持貫徹。重視長期的目標，包括行業(yè)標準、企業(yè)標桿，以實現對行業(yè)的領導和對客戶的吸引等。在長期發(fā)展愿景的基礎上，這些企業(yè)更為重視技術、質量、創(chuàng)新、知名度、信譽等，最終自然實現了很高的市場占有率。

      在這種發(fā)展愿景之下，企業(yè)傾向于選擇細分市場并長期耕耘，建設設施齊備的工廠，建立自身行業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)造自身最大的價值；擁有高度的創(chuàng)新力，通過持續(xù)的研發(fā)和技術創(chuàng)新，獲得專利和技術優(yōu)勢，將某一類或某一項產品做到全球領先的水平。在不斷強化企業(yè)發(fā)展愿景的前提下，隱形冠軍在企業(yè)內部形成了良好的企業(yè)文化，企業(yè)家樹立榜樣，員工對企業(yè)愿景的高度認同，專注于企業(yè)核心精神和目標。在工業(yè)4.0真正實現之前，人的要素一直是決定企業(yè)生產技術水平最關鍵的一環(huán)。德國企業(yè)中對人才的培養(yǎng)著名的“雙元制”模式為隱形冠軍的成長提供了充足且高水平的人力資源。同時，人的要素也體現在了市場側，以客戶為導向，解決客戶的問題，滿足客戶的需求，站在客戶的角度綜合考慮產品性能。

 此外，“工匠精神”也要尤為重要，保證人才能夠全身心投入技術工作中并不斷創(chuàng)造精品。工匠精神要求工匠對自己的產品精雕細琢、追求完美和極致，并延伸為對精品的執(zhí)著追求。為隱形冠軍的產品質量提供保障。
從2016年開始，工業(yè)和信息化部與中國工業(yè)經濟聯合會就對國內的隱形冠軍企業(yè)的進行過研究評選。2018年，山東神力索具有限公司實力入選全省首批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。

      山東神力索具有限公司始建于1965年2月，2005年企業(yè)改制，成立山東神力索具有限公司，注冊資本1080萬元。公司現座落于山東省濟寧市經濟技術開發(fā)區(qū)嘉誠路9號，占地面積121100㎡，現有員工1000人，其中工程技術人員297人。公司現主要產品有80級鏈接雙環(huán)扣、安全吊鉤、鏈條調節(jié)器、強力（子母）環(huán)、80級索具配件等6000余品種規(guī)格。公司建立健全了各類鍛造索具的研發(fā)設計、模具制作、生產加工、檢測檢驗、銷售及售后服務體系。以“高品、高端”的品牌戰(zhàn)略滿足客戶需求，在全國30多個省、市、自治區(qū)均有經銷客戶和用戶群體，并自營出口到美國、俄羅斯、歐盟、澳洲、中東、南非等60多個國家和地區(qū)。

     公司注重人才建設，與濟寧市職業(yè)技術學院進行校企聯合辦學，提升人才素質；堅持質量至上的品牌建設準則，以質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系為“基本法”，強化質量管理，堅持以質取勝。鏈接雙環(huán)扣、安全鉤系列產品在十余年以前就通過了歐盟、德國CE、GS產品質量安全認證，大大提高了在相關公眾中的知名度和美譽度。

     隱形冠軍企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健，講究價值驅動而非盲目擴張。隱形冠軍企業(yè)多數是家族企業(yè)，企業(yè)主追求“鬼之藝，匠之氣”的精神并代代傳承，它們是世界一流企業(yè)群體中富有個性的一個集合。一批以爭霸天下為核心目標的企業(yè)正在登場。他們過去藏于水面下，他們過去韜光養(yǎng)晦，他們曾偏安于一隅。但他們今天，已經具備了問鼎中原的基礎條件和雄才大略，也將發(fā)出最耀眼的光。潛龍在淵，騰必九天，中國制造加油！